采购经理是做什么的?

什么是采购经理?

采购经理购买供组织使用或转售的产品。他们评估供应商，谈判合同，审查产品质量，并经常监督采购代理和买家。在较小的公司中，购买经理也可以作为代理商或买方。

采购经理是做什么的?

采购经理通常会做以下事情:

• 根据价格，质量和交付速度评估供应商
• 与供应商面谈，参观供应商的工厂和配送中心，了解产品、服务和价格
• 参加会议、贸易展览和会议，了解新的行业趋势，并与供应商联系
• 分析价格提案，财务报告和其他信息，以确定合理的价格
• 代表他们的组织协商合同
• 与供应商一起制定政策，比如产品何时交付
• 与员工和供应商会面，讨论不合格或不可接受的商品或服务，并确定纠正措施
• 评估和监督合同，以确保供应商和供应商符合合同条款和条件，并确定需要进行更改
• 维护和审查购买的物品，成本，交付，产品性能和库存的记录

采购经理为组织和机构购买产品、耐用品和非耐用品以及服务。他们试图为他们的组织获得最好的交易——以最低的成本获得最高质量的商品和服务。他们通过研究当前库存的销售记录和库存水平，确定国内外供应商，并及时了解影响产品和材料供应和需求的变化来做到这一点。在选择供应商和商品时，他们会考虑价格、质量、可用性、可靠性和技术支持。为了提高效率，他们必须对所购买的商品或服务有一定的操作技术知识。

评估供应商是采购经理最重要的职能之一。许多组织现在都实行精益生产计划，并使用准时制库存，因此供应链中的任何延迟都可能导致生产停止，并可能使组织的客户蒙受损失。

采购经理使用许多资源来尽可能地找出潜在的供应商。他们参加会议、贸易展览和会议，以了解新的行业趋势，并与供应商建立联系。他们经常会见潜在的供应商，参观他们的工厂和配送中心，以评估他们的能力。例如，他们可以用设计来讨论产品的设计工程师与生产主管讨论质量问题，或与收货部门经理讨论运输问题。他们必须确保供应商能够按时、准确地提供所需的货物或服务，并且不牺牲质量。

一旦采购经理收集了各种供应商的足够信息，他们只与满足组织需求的供应商签订合同，然后下订单。购买商品转售给客户的买家很大程度上决定了他们的组织将出售哪些产品。他们需要能够预测什么将吸引他们的客户。如果他们错了，他们可能会危及组织的利润和声誉。

采购经理的工作场所是什么样的?

大多数采购经理都在舒适的办公室里工作。拜访供应商有时是必要的，全球组织的采购员可能需要到国外旅行。