什么是顾问?
你是某一特定领域的专家吗?你愿意分享你的知识，帮助别人成功吗?你可以考虑做顾问。
咨询是一个庞大的领域，从时尚到金融，咨询师几乎可以为每个行业工作。
顾问在某一特定专业领域拥有丰富的知识和经验，在解决与商业有关的问题或问题时，他们会分享他们的专业知识。
顾问是做什么的?
在某一特定领域或行业工作多年后，经验丰富的专家往往会成为自雇顾问，将他们的知识转化为个人和公司愿意支付的资源。在某些情况下，这些专业人士会与他们以前的雇主签订合同。
顾问们发现问题，提出解决方案，教育，影响，促进变革，振兴或缩小企业规模，或创建新的企业。这样一个潜在的责任范围要求顾问们为他们所承担的每一项任务都带来激情和追求卓越的动力。
顾问通常在新企业启动之前和期间使用，或者是重新调整一个陷入困境的企业。咨询师必须为每个客户带来坚实的职业道德，并完全致力于客户的使命。
顾问会单独观察每个客户，分析情况，通过发现问题提供公正的分析，并为客户提出一个潜在的解决方案。顾问的最终目标是为客户的业务提出最好的战略和计划。
诚实、透明和有效的沟通是必要的，这样客户和咨询顾问都能获得最好的工作经验和积极的最终结果。任何利益冲突都需要被披露，客户需要知道他们是顾问的首要任务。
类型的顾问:
管理顾问-将提供监督、领导和管理发展服务，以帮助管理者成为更好的领导者、更好的计划者、更好的组织者/协调员，并提高生产力
投资顾问(金融)-与个人和组织合作，就投资策略提供建议。他们将审查客户的投资组合，并确定任何需要进行的更改，以改善财务业绩。
组织发展顾问-通过使用特定的方法和技术来关注和改变公司的一部分，甚至整个公司，从而帮助提高公司的业绩。这些变化可以是系统的，也可以是功能的。
技术顾问在公司特定的系统和流程上提供技术支持。这些可能包括财务和会计系统、计算机系统、市场研究或设施管理。
顾问的工作场所是什么样的?
一个顾问可以为各种各样的公司工作(例如;技术、管理、会计和投资公司)，以及为各种客户服务。
他们会经常前往客户或公司，观察并提出改进公司的建议。长时间工作和周末工作是很常见的。
常见问题
成为顾问需要多长时间?
这个问题没有明确的答案。原因很简单，咨询业可能是最多样化的职业。顾问工作在每个行业，通常在多个行业。
他们可以选择在完成四年制学士学位课程后开始从事顾问工作。或者他们可以继续攻读硕士学位，然后再花两年时间准备一个更高级的咨询机会。
许多人在成为顾问之前，首先要成为其他行业的人，然后最终进入咨询领域，掌握个人和组织寻求并愿意支付的特定知识。
一个人可能一夜之间就成为顾问，依靠非常特殊和独特的经验和专业知识，正确的接触，和/或一些运气;而另一种人可能会在最终建立客户基础之前投入相对较长的时间建立网络和培养关系。
成为因此，顾问从成为其他的:可能是一个营销专家，一个人力资源经理，一个软件工程师，一个会计，一个职业顾问，一个工资经理，一个文案，甚至一个园丁。这项工作的广度意味着，成为顾问的途径与雇佣他们的行业一样多样化。
我应该成为一名顾问吗?
要正确回答这个问题，未来的顾问应该问自己另外三个问题:
我是否具备顾问通常具备的特质和技能?
时间管理
有效利用时间是必须的，尤其是在时间快到期限的时候。对于那些同时与多个客户打交道的独立顾问来说，这一点也至关重要。
解决问题
顾问是被雇佣来解决问题的，所以最重要的特征之一是一种与生俱来的能力，能够看到问题，并提出具体的解决方案来解决客户所有的担忧。
分析性的思维
在任何给定的项目中，顾问都要面对一个问题的多个组成部分或多个问题。他们必须能够把所有这些碎片放在一起，单独地和集体地分析它们，并着眼于找到一个整体的解决方案。
通信和网络
咨询顾问为个人和组织的客户提供书面和口头报告，并且必须以一种无论背景如何，每个人都能理解他们提出的解决方案的方式来做。此外，人脉对成功的咨询至关重要——而人脉的本质就是沟通。
可靠性
虽然可靠性是任何专业努力的关键，但对于经常依赖重复合同和推荐的顾问来说，它是最重要的。这一特点在任何承包商的清单上也很重要，因为聘请顾问的项目几乎总是对时间敏感和紧急的。因此，那些说到做到、说到做到的顾问是不可或缺的。
对细节的关注
顾问们总是希望与客户建立信任。产生无错误的交付成果是获得客户信心的方法之一。即使是最微小的语法、拼写或计算相关的错误，也反映出顾问个人和顾问团队对此负责。
成为某件事的“首选”
在他们工作的头几年里，顾问们通常在不同的行业、领域和客户之间流动。虽然多功能性是一个值得保留的宝贵特性，但有针对性的技能也同样值得保留，因为它可以让咨询师从同行中脱颖而出。成为一个特定业务部门或特定类型项目(例如，库存管理、变更管理或IT控制)的顾问，是建立一个咨询品牌的一部分。
批判性思维
最好的顾问不仅知道如何专注于分配的任务，而且知道如何批判性地思考摆在他们面前的工作。例如，一位咨询师被客户要求在供应链中寻找成本节约，他首先应该尝试理解为什么这对业务至关重要。利润下降吗?竞争对手在降低产品价格吗?总体市场是否在某些特定方面发生了变化?这种思维方式会带来更好的洞察力，并最终为客户提供更好的解决方案。
足智多谋
顾问们总是会遇到他们以前没有遇到过的问题和挑战。如果他们想找到合适的解决办法，他们的反应就不能是沮丧。一定是足智多谋。聪明的顾问一开始会问这样的问题，我认识的人有没有做过我正在尝试做的事情，或者做过类似的事情?我在哪里可以找到我被要求解决的问题的专家?我是否需要考虑外包以有效地解决手头的问题并实现客户的目标?
爱打听别人隐私
在咨询界，问问题并不代表缺乏经验或知识。相反，这是顾问们工作方式的核心。他们首先观察;他们从他们已经知道的开始;他们提出了可靠的建议;然后他们自信地问。有成就的顾问从不害怕要求澄清，他们经常重申他们被告知的，以澄清他们的理解，激发客户的信心。
我想做顾问们经常被要求做的事情吗?
考虑一下企业雇佣顾问的十大原因:
对他们的专业知识
那些在他们选择咨询的领域中有可靠的记录的顾问将被寻求这种专门知识。显然，对于希望提高销售额的公司来说，拥有多种销售和市场经验的人比没有这些背景的人更有价值。一个需要筹集100万美元的非营利组织可能会雇佣已经为其他组织筹集了数百万美元的人。
识别问题
有时，一个公司或组织的员工太接近一个问题，以致于看不到它并提出解决方案。这时，顾问可能会被请来提供一个客观的观点。
补充人员
现在企业在需要顾问的时候雇佣顾问，而不是雇佣全职员工，这是很常见的。这在经济上很有意义，因为即使顾问的费用通常高于雇员的工资，企业也不会为签约顾问支付福利。
起催化剂的作用
改变可能是具有挑战性和困难的，特别是在公司环境中。必要时，可能会请一名顾问来带头进行这个过程。作为一名独立的短期顾问，他可以在实施变革时不必担心企业文化，甚至不用担心员工士气，因为当一个组织试图转型时，这些可能会成为障碍。
提供客观
一个顾问——一个局外人——可以提供一个客观的、新鲜的观点，而这可能是组织内部的人难以提供的。有了这样的客观性，顾问就可以完全独立地思考问题，并在没有既定的(也许是陈旧的)方法和方法的负担下获得结果。
教
企业雇佣顾问来教授员工各种不同的技能。但是，为了订约承担培训工作，顾问必须保持其专门知识领域的新发现、趋势和技术。
做“脏活”
有时，企业聘请顾问来做内部人士不愿做的工作。这可能涉及裁员或取消整个部门或部门。
给一个组织带来新的生命
在它们发展的不同阶段，组织需要更新、重塑品牌或启动。这项工作，顾名思义就是要提出新的想法，通常是由外部顾问来完成的。
来开创新的事业
这是一个专门的咨询领域，因为它需要相当卓越的能力来构思一个商业想法和制定一个游戏计划。
影响他人
这个领域的大多数顾问都是说客。
他们被聘用可能仅仅取决于他们认识的人以及他们能发挥多大的影响力。
我想在一个或多个经常承包或雇佣顾问的行业工作吗?
尽管咨询师几乎在每个领域都有工作，以下是目前雇佣咨询师的前20个行业:
会计
广告
审计
商业(如何盈利)
商务写作
职业咨询
通信
计算机编程
编辑服务
猎头/猎头公司)
园艺
格兰特写作
人力资源
保险
市场营销
工资管理
公共关系
出版
税
写作服务
顾问是什么样的人?
根据我们的用户群，顾问往往是事业型的人。最常见的同义词有事业心的是创新的，发明的，有想象力的，足智多谋的，冒险的，巧妙的，有创造力的,勇敢的。
这些形容词中的每一个都描述了一个典型的顾问，要想获得成功，他必须真正理解商业和企业的世界，并受到两种截然不同的挑战的激励:有效地自我推销，并根据企业家的知识和直觉提供有价值的建议。
顾问也被称为:
公司顾问业务顾问商业顾问公司顾问